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OKR,化目标为行动

发布时间:2018-12-24 浏览次数:

 12月20日下午,在长城汇3楼多功能厅由长城建设控股集团组织开展了一场“OKP绩效管理培训”课程,参加的员工有60多人,全天的培训涵盖了OKR发展轨迹、其核心内容、OKR分解规则以及案例研讨练习等,此次培训讲师也由业内知名绩效管理专家陈镭老师讲解。

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  此次培训,旨在帮助学员全面了解目标管理的理念、工具和方法,掌握OKR的内容、思想、理念及特点,通过OKR的应用,能更加有效的设定的目标,并通过有效的沟通将目标实施的结果进行反馈,从而帮助公司提升业绩,掌握如何通过 OKR 跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化。

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学习了这么多,现学现用吧! 

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本次活动在激烈地讨论后接近尾声

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 下午5点半课程结束,整个培训中讲师通过引导、案例研讨、练习及讨论,在实操环节中大家更是积极配合,使培训员工能够轻松愉快地了解、掌握目标管理和提升执行力的要素,做成事情,为结果负责。今后,我们也将开展更多样化的培训课程,让员工得到全面的学习与发展。